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贏在執(zhí)行 post time : 2013.09.14 瀏覽次數(shù):2743

          結(jié)合自身工作及學(xué)習(xí)董事長的郵件精神，作為一名茶花女的員工，目的是使公司能夠更規(guī)范、更健康的發(fā)展，具體到財務(wù)工作，就是要做到監(jiān)督及預(yù)警的功能，目前這方面我們做的還不夠，以后工作的重點就是要加強監(jiān)督，按流程辦事，對公司的事情多操心，結(jié)合自己的實際工作，主要總結(jié)出以下幾點需要改進(jìn)：

1、加強對應(yīng)收款的監(jiān)督，特別對先發(fā)貨和聽通知發(fā)貨兩種情況，每天監(jiān)督發(fā)貨及收款情況，責(zé)任到人，及時與業(yè)務(wù)員和客戶溝通，嚴(yán)禁杜絕業(yè)務(wù)員私自收貨款的情況。

2、做到庫存及發(fā)貨的及時監(jiān)督，對于原料及成品庫存設(shè)置預(yù)警，到達(dá)最低庫存時及時提醒陳總，另外對于每天的發(fā)貨情況進(jìn)行追蹤，做好監(jiān)管，發(fā)揮好財務(wù)預(yù)警及監(jiān)督功能。 3、做好預(yù)算工作，每月初結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況，提前做好資金預(yù)算，對每月需要的現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)算，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

4、合理安排工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，財務(wù)內(nèi)部定期組織學(xué)習(xí)分享會，在針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，商量出合理的解決辦法進(jìn)行試行，在試行過程中有不合理的情況再隨時改進(jìn)。

  本文作者系公司財務(wù)部經(jīng)理     秦凱