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時光飛逝，充滿回憶的2014年已經(jīng)過去,充滿希望的2015年即將臨近。回憶在過去的一年里，有同事間協(xié)同努力工作做出成果的高興，也有遇到困難和挫折時的惆悵，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，我對2014年的個人財務(wù)工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策。
自2013年3月份加入茶花女這個大家庭以來，我在財務(wù)崗位上工作至今已有1年11個月了，主要工作為：1、日常發(fā)貨銷售政策及回款審核；2、應(yīng)收/應(yīng)付賬款管理，日常跟客戶業(yè)務(wù)員及供應(yīng)商的對賬工作；3、日常記賬憑證、費用審核工作；4、工資核算工作；5、月度財務(wù)報表的編制等其他日常工作。
在過去的1年里，在茶花女這個工作平臺上，經(jīng)過近兩年磨練，及同事相互間的學(xué)習(xí)，不斷完善公司的財務(wù)制度及提升個人業(yè)務(wù)水平，但是在平時工作中也存在許多的不足之處，如：1、倉庫存貨問題，每個月盤點都存在帳實不符，有差異，2014年雖然經(jīng)過前期的探索，在發(fā)貨流程上做了些積極的改進，如：每天的財務(wù)抽查盤點，發(fā)貨安排專人清點出庫、入庫數(shù)量等，但依然未能徹底解決。2、產(chǎn)品包裝物核算，斷斷續(xù)續(xù)未能完全的監(jiān)管起來，2015年需要重點加強管理，通過管理做到分倉包裝物庫存及耗用一切盡在掌控中，以數(shù)據(jù)說話，減少不必要的損失。3、日常工作合理安排，由于公司的快速發(fā)展，銷售的不斷節(jié)節(jié)攀升，財務(wù)工作量的增加，現(xiàn)有的財務(wù)人員有限，突發(fā)需要處理的事情比較多，造成各種需要按時完成的報表及工作未能及時完成。
針對去年工作中存在的不足，在新的一年里我要努力做到以下幾點：
1、倉庫存貨監(jiān)督管理，后續(xù)加強倉庫監(jiān)督管理，如:培訓(xùn)倉庫稽查、物流專員等人員，熟悉管家婆進銷存系統(tǒng)，對管家婆的存貨模塊能熟悉應(yīng)用，日常庫存查詢，庫存核對，讓他們清楚每天發(fā)了多少貨，還剩多少貨，當天發(fā)貨到底有沒有多發(fā)少發(fā)情況，不能像現(xiàn)在一樣，一抹黑什么都不知道，潛意識認為我只管發(fā)貨，機械性的工作，庫存對不對是財務(wù)考慮的事情，引導(dǎo)他們自己學(xué)會每天關(guān)注庫存數(shù)據(jù)，學(xué)會自查。
2、包裝物及存貨管理，要求每月將包裝物及成品庫存數(shù)量報送回財務(wù)，財務(wù)跟據(jù)單月回貨情況核算出當月包裝物消耗是否合理，庫存是否正常，有無滯銷產(chǎn)品及包裝物過度積壓造成資金積壓。
3、材料成本管理，對原材料價格，及時更新核對，每月抽時間對同類原材料網(wǎng)上或電話詢價對比，控制材料成本在合理范圍內(nèi)。
4、職業(yè)操守及保密條例，增強財務(wù)數(shù)據(jù)保密意識，重要的財務(wù)數(shù)據(jù)文件加密保存，不對外透露財務(wù)指標及數(shù)據(jù)。
5、結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，協(xié)助部門主管制定財務(wù)制度，提出合理化建議，完善公司各項財務(wù)制度，做到有制度可循，最大限度維護公司利益。
在2015年，本人將一如既往的履行自己的崗位職責(zé)，做好本職工作的同時，配合部門主管，做好成本核算及成本控制工作，為茶花女的明天貢獻自己的力量，同時也為自己的明天而努力奮斗。
財務(wù)部：王紅剛
2015年2月8日
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