——遵從公司策略調(diào)整,突破衛(wèi)生巾銷售
尊敬的領(lǐng)導,指導老師及各位同仁:
大家上午好!
我是負責陜西及甘肅區(qū)域的李家山!很榮幸能成為茶花女這個大家庭的一員,在這里首先要感謝公司領(lǐng)導讓我加入茶花女這個大家庭,其次感謝我的指導老師李愛華的幫助,最后感謝各位同事對我的鼓勵及幫助。說實話,接到公司讓我上臺分享的通知,我真是受寵若驚了,畢竟,我3月份才加入茶花女,業(yè)績做的跟各位前輩比起來差太遠了,公司這次給我的主題是“遵從公司策略調(diào)整,突破衛(wèi)生巾銷售”,下面我跟大家分享一下我的感受!
剛到陜西,我是懷抱著理想、希望來的,希望自己能做出很好的業(yè)績,賺大把的錢,但在實踐中,才發(fā)現(xiàn)市場競爭是那么的激烈,初到西安,我是按照公司的指示以及指導老師李愛華的策略來展開工作的,主要以馬應(yīng)龍來作為突破口,讓客戶了解我們公司的產(chǎn)品,說實在話,剛到西安拜訪了好幾個縣級與地級市場,在與店老板溝通中,都說快進入淡季了,說馬應(yīng)龍一次要上那么多,都不愿意做,處處碰壁,向指導老師李愛華請教,學習,分析市場,按照先小做的策略來做市場,通過小合作,來了解我們公司信譽,產(chǎn)品的質(zhì)量,公司的實力,關(guān)鍵是以這種小合作來打消店老板的顧慮,貨不多,質(zhì)量好,即使不好賣,也好處理,沒有風險,按照這種模式,工作才有了點起色,跑了一個多月,好不容易開發(fā)了幾個馬應(yīng)龍客戶,結(jié)果突然接到公司郵件,讓我停止陜西省馬應(yīng)龍開發(fā),說是陜西簽了總代理。說心里話,當時心里特別不好受,因為在市場上跟客戶提到茶花女,寶寶安的時候,客戶根本不愿意聽,有的直接把我轟走,談到馬應(yīng)龍客戶還愿意聽一下,當時特委屈,心里多少有點小抱怨,過了幾天李愛華又打電話我跟我說公司那么多產(chǎn)品,做什么都是做,我們寶寶安尿片褲質(zhì)量也不差,衛(wèi)生巾走流通也算是王牌產(chǎn)品,過后想一想,我們來自一個大家庭,應(yīng)該按公司統(tǒng)籌調(diào)整,服從公司安排,就這樣子我一個一個市場去扎根做,都是從幾件貨到幾十件做起的!從小到大的戰(zhàn)略方針,一個一個市場的扎根做!在西安衛(wèi)生巾我看到了起色,所以到甘肅我也是按西安的方式進行的,而且還有利于維護陜西客戶,我覺得作為一個銷售人員,最重要的就是認可公司的產(chǎn)品,這樣才能讓客戶認可我們的產(chǎn)品,從而把產(chǎn)品銷售出去,我的分享就到這里,說的不好的地方希望大家諒解。以后工作上還要向各指導老師學習,最后感謝公司這個發(fā)展舞臺,我會更努力工作,謝謝大家。
李家山
2015年6月29日
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