公司這次對(duì)張英榮事件進(jìn)行了大力表彰,因?yàn)閺倪@次的事情中反映出了員工很重要的一種意識(shí),而這種意識(shí)是我們每個(gè)人都要學(xué)習(xí)的,以及必須擁有的,那就是主人翁意識(shí)。因?yàn)檫@種主人翁意識(shí),張英榮能夠在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向公司反饋,從而挽回了公司的損失,并在客戶面前樹立了認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好形象;如果張英榮沒有這種意識(shí),在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不作為,只想著反正這不是我的錯(cuò),所以不關(guān)我的事,那么公司就會(huì)白白地?fù)p失兩千多元,所以可見作為員工,擁有主人翁意識(shí)是有多么的重要。
雖然我們不是業(yè)務(wù)員,但是作為公司內(nèi)部服務(wù)人員中的一員,我們也應(yīng)該向張英榮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她的主人翁意識(shí)。很多時(shí)候我們可能都是這樣的想法,那就是我只是公司非常普通的員工,所在的崗位也不是什么非常重要的崗位,公司的發(fā)展變化跟我沒有什么關(guān)系,因?yàn)樽约汉苊煨?duì)公司的任何決定都產(chǎn)生不了影響,所以我只需要做好自己的本職工作就行了,其他的事情跟我無(wú)關(guān)。然而,這種想法是非常錯(cuò)誤的。
我們必須要正確認(rèn)識(shí)員工與公司之間的關(guān)系,那就是“一榮俱榮,一損俱損”。我們要知道我們的自身利益跟公司的利益是密切相關(guān)的,當(dāng)我們自己具有了主人翁意識(shí),時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展,以公司的利益為主,公司才有可能形成強(qiáng)大的凝聚力和良好的組織氛圍,公司才能獲得可持續(xù)發(fā)展,在市場(chǎng)上具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力,并且取得更高的效益;相反,公司的效益越來(lái)越好了,我們員工福利也才會(huì)越來(lái)越好,員工也才能獲得更多的收益。所以我們要清醒的知道自己的所作所為是與公司的發(fā)展息息相關(guān)的,也是與自己的利益息息相關(guān)的。
并不是只有在大事情上才能體現(xiàn)主人翁意識(shí),我們也能夠從很多小事細(xì)節(jié)上來(lái)體現(xiàn)我們的主人翁意識(shí),比如辦公室空調(diào)、電燈電源的開關(guān),自來(lái)水水龍頭的開關(guān)、門口垃圾的清理等。當(dāng)我們能夠自覺地從這些小事做起時(shí),就說(shuō)明我們已經(jīng)開始具有主人翁意識(shí)了。
這次的事情同樣對(duì)我本身也是一次深刻的教育,也是進(jìn)行自我反省的一次機(jī)會(huì)。之前在工作中我也并沒有主人翁意識(shí),也是抱著做好自己本職工作就可以了的心態(tài),從現(xiàn)在起,我要向張英榮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她自覺的主人翁意識(shí),學(xué)習(xí)她認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,爭(zhēng)取當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
武漢茶花女衛(wèi)生用品有限公司市場(chǎng)部隊(duì)
黃茜
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